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Outils de calculs de rentabilité
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Au sommaire de la newsletter de SEPTEMBRE 2005: OUTILS DE CALCUL DE RENTABILITE D’INVESTISSEMENT
1. Investissement : un choix stratégique... 2. ...qui nécessite le recours à un outil 3. Une solution unique : Plan & Process de KeenPoint Consulting 4. Offre spéciale réservée aux lecteurs de la newsletter DGME
Les outils de calcul de rentabilité pour les nouveaux investissement vous passionnent. Cette newsletter leur est consacrée.
La Rédaction |
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1. Investissement : un choix stratégique...
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Dans le contexte économique actuel de concurrence, investir est une condition sine qua non au développement de toute entreprise. Dirigeants et décisionnaires doivent ainsi mettre en œuvre une stratégie d'investissements optimale pour créer de la valeur et répondre aux attentes de leurs actionnaires.
La maîtrise de la rentabilité est alors l'élément primordial de toute décision d'investissements.
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2. ...qui nécessite le recours à un outil
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Pour accompagner cette démarche de calcul de rentabilité, en assurer la cohérence et l'efficacité, le recours à un outil est nécessaire.
- Outil interne :
- avantages :
- adéquation aux besoins métiers
- limites :
- pérennité et évolutivité restreinte
- maîtrise des coûts de développement et d'exploitation incertaine
- Outil externe :
- avantages :
- déploiement rapide
- richesses des fonctionnalités existantes
- limites :
- adéquation aux besoins métiers
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3. Une solution unique : Plan & Process de KeenPoint Consulting
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L'expertise et l'expérience de KeenPoint Consulting lui ont permis de développer Plan&Process, solution prospective de décision financière, qui réussit à intégrer les besoins métiers dans un outil industriel. Cette solution se montre particulièrement flexible et précise. Elle est notamment :
- Multilingue : amélioration de la communication, de l'intégration de la méthodologie de travail ainsi que de la productivité en utilisant la capacité de Plan&Process à fonctionner en 5 langues différentes, en simultané.
- Multi-modèles : sélection et utilisation de modèles métiers personnalisés en fonction de l'objectif des études.
- Multi-devises : traitement des incertitudes liées aux évolutions des devises dans vos projets internationaux.
- Multi-projets : création, étude, archivage illimités de projets.
- Multi-entités : Etude et consolidation de sous-projets indépendants pour permettre de mesurer la rentabilité globale.
- Multi-scénarios : Création, étude et historisation de scénarios illimitées assurant la pertinence des décisions.
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4. Offre spéciale réservée aux lecteurs de la newsletter DGME: |
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Keenpoint Consulting a souhaité faire découvrir Plan&Process aux lecteurs de la newsletter de DGME Finances au travers de 3 offres:
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Keenpoint Consulting - 50, Rue de Paradis - 75010 Paris - Tél. +33 147 700 061 Plan&Process www.keenpoint.com
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DGME Finances finance le développement d'éditeurs de logiciels européens innovants.
Afin de les aider, nous vous adressons cette newsletter afin de vous tenir informé de leurs nouveautés.
En vous inscrivant à cette lettre: - vous découvrirez chaque mois une nouvelle solution performante et innovante, - vous contribuerez au développement d'éditeurs innovants
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INVESTISSEMENTS |
Novembre 2006, DGME Finances rachète Contact emploi.com : Grand site de recrutement, annonces et offres d'emploi, CV, embauches en CDI,CDD, stages, jobs....
Octobre 2006, DGME Finances rachète Pharmaservice.net : Le portail du monde pharmaceutique avec nouveaux produits, offres d'emploi, actualités, vente d'officines....
Septembre 2006, DGME Finances décide de procéder à l'acquisition de plusieurs éditeurs de logiciels, dont au moins un avant fin 2006.
Novembre 2005, DGME Finances rentre dans le capital de NETNOLEDGE, spécialisée dans l'édition de logiciels de sécurité des échanges de données sensibles, de traçabilité et de protection juridique.
October 2005, DGME Finances has selected SynapsisIT as a software vendor specialized for Project, Human Resources and Documentation Management.
Début 2004, DGME Finances entre dans le capital d'un éditeur de solutions de webconferencing et de visioconférence.
En 2003, DGME Finances entre dans le capital de CLARILOG, gestion de parc informatique afin de financer l'internationalisation du logiciel CLARILOG et constituer un réseau mondial de distributeurs.
Début 2002, DGME Finances prend une participation dans WEBIGGER, éditeur de logiciels de génération et maintenance de sites web.
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